нету картинки

  Если у вас есть своё мнение о событиях, происходящих в энергетике, и вы по каким-то причинам не можете высказать его от своего имени, пришлите его мне!
Прислать свой взгляд<br />
 
  
нету картинки

Клан Чубайса

Как выходцы из РАО «ЕЭС России» сколачивали свои состояния и меняли страну

7788Бывший генеральный директор «Роснано», бывший первый заместитель председателя правления РАО «ЕЭС России» Леонид Меламед сегодня находится под домашним арестом. Однако его уголовное дело касается не только его. Например, по делу Меламеда заочно арестован бывший заместитель председателя правления «Роснано» Андрей Малышев. Его последняя должность – президент компании «Группа Е4», созданной бывшим заместителем председателя правления РАО «ЕЭС России» Михаилом Абызовым. Присутствуют в деле и другие фигуранты, и у всех есть общая черта – они соратники Анатолия Чубайса, почти все раньше работали в РАО «ЕЭС России», а многие – и в «Роснано». Уже давно бывшие менеджеры возглавлявшейся Анатолием Чубайсом энергетической монополии составляют особое сообщество людей, которое недоброжелатели иногда называют кланом Чубайса. Политологи давно обращают внимание на существование этой группировки, иногда даже придают ей излишнюю значимость.

Например, недавно политолог Дмитрий Запольский заявил, что Владимир Путин не диктатор, а «один из команды Чубайса». В 2003 г. политолог Владимир Прибыловский, рассуждая о «кланах федерального значения», говорил о «старопитерской группировке», или клане Чубайса. В 2009 г. политолога Евгения Минченко спросили: «Что это за номенклатурная группировка, которую возглавляет Чубайс?» На что он ответил, что «это, собственно, бывший менеджмент РАО ЕЭС».

Все началось с того, что когда в конце 1990-х Анатолий Чубайс перешел из правительства на пост председателя правления РАО «Единая энергосистема России», то он начал приглашать отовсюду молодых, энергичных, предприимчивых, харизматичных людей, которые и составили его команду в энергохолдинге.

Позже значительная часть соратников Чубайса перешла вместе с ним в «Роснано», другие же ушли в вольное плавание. «Он организовывал людей, служил центром притяжения сил, которые разделяли его позицию, – говорит экс-глава ЦБ, член совета директоров «ВТБ капитала» Сергей Дубинин. – При этом он, как и Егор Гайдар, умел работать с людьми совершенно разными». Реформа РАО ЕЭС длилась около 10 лет, за это время многие из соратников Чубайса стали довольно богатыми людьми. Топ-менеджеры РАО ЕЭС часто обогащались благодаря тому, что в начале нулевых скупали акции региональных энергетических компаний – они тогда были дешевые, а после энергореформы их можно было продать гораздо дороже.

Еще один способ обогащения был основан на наработанных связях и подрядах. Иногда бывшие топ-менджеры РАО ЕЭС владели фирмами, которые зарабатывали на энергетиках (или на «Роснано»): например, глава ФСК Андрей Раппопорт создал холдинг «Энергостройинвест», который выполнял подряды для ФСК, Михаил Абызов основал инжиниринговую компанию «Группа Е4» – одного из крупнейших подрядчиков в сфере энергетики, фирма «Алемар» первого главы «Роснано» Леонида Меламеда оказывала консалтинговые услуги «Роснано», неоднократно возглавляемая Дмитрием Ахановым консалтиновая фирма «Бранан» активно консультирует энергетитические компании, а фирма «Карана», которую в прошлом возглавлял член правления «Роснано» и бывший член правления РАО ЕЭС Юрий Удальцов, тоже консультировала «Роснано». Деятельность «Алемара» и «Караны», кстати, сейчас стала объектом интереса правоохранителей. «Чубайс великолепно создает социальные группы, обогащающиеся за счет проводимых им преобразований и потому являющиеся его социальной, политической и, вероятно, экономической базой», – считает экономист Михаил Делягин.

Присутствуют в деле и другие фигуранты, и у всех есть общая черта – они соратники Анатолия Чубайса, почти все раньше работали в РАО «ЕЭС России», а многие – и в «Роснано»

Присутствуют в деле и другие фигуранты, и у всех есть общая черта – они соратники Анатолия Чубайса, почти все раньше работали в РАО «ЕЭС России», а многие – и в «Роснано»

Наверное, вокруг любой госкорпорации образуются бизнесы, связанные с ее топ-менеджментом, но соратники Чубайса находятся в зоне всеобщего внимания – они буквально живут при свете софитов, – и это зачастую весьма талантливые люди, проявляющие себя в самых разных областях. Многие из них в разное время работали в правительстве: сам Анатолий Чубайс был председателем Госкомимущества, главой президентской администрации и вице-премьером, его советник Яков Уринсон в прошлом был министром экономики и вице-премьером, Михаил Абызов – министр по делам «Открытого правительства», управляющий директор «Роснано» и бывший руководитель Центра по реализации проектов реформирования «АО-энерго» при РАО ЕЭС Дмитрий Аханов одно время возглавлял Федеральное агентство по энергетике. О Леониде Меламеде «Ко» уже писал (см. материал «Талант со связями» – «Ко», №26 от 10.07.2015). А теперь подробнее о наиболее ярких представителях команды Чубайса.

Самый деловой министр

Михаил Абызов – несомненно, сегодня самый известный представитель клана Чубайса, поскольку является членом правительства, находясь на странном, но почетном посту министра без портфеля – координатора «Открытого правительства». Кроме того, еще недавно Абызов среди всех выходцев из РАО ЕЭС занимал самое высокое положение в российском списке журнала Forbes: в 2012 г. он был 66-м с состоянием $1,3 млрд. Однако именно в 2012 г. Михаил Абызов перешел в правительство, отдав свои капиталы, и прежде всего холдинг Ru-Com, в доверительное управление. Именно после этого Forbes начал фиксировать уменьшение его капитала – в 2016 г. позиция Абызова в списке богатейших россиян снизилась до 133-го места, а оценка его состояния – до $0,6 млрд.

Между тем координатор «Открытого правительства» всегда имел деловую хватку. Уже на первом курсе университета (а будущий министр учился на мехмате МГУ) он арендовал площади в универмаге и торговал турецким ширпотребом.

По одной из версий, и в большой бизнес, и в энергетику Михаил Абызов смог войти благодаря известному новосибирскому политику, депутату, а позже сенатору Ивану Старикову, помощником которого недолго он работал. Благодаря Старикову Михаил Абызов познакомился с губернатором Новосибирской области и смог начать в регионе коммерческие операции. Ключевой сделкой с администрацией Новосибирской области стал договор о поставках фирмой Абызова «ОРТЭК» продовольствия, удобрений и сельхозтехники под залог миноритарного пакета акций компании «Новосибирскэнерго». Поставки администрация не оплатила, и Абызов стал совладельцем и заместителем председателя совета директоров региональной энергетической компании, а другим замом был будущий глава «Роснано» Леонид Меламед.

В 1998 г. Анатолий Чубайс стал собирать команду для РАО ЕЭС, и Михаил Абызов вошел в первый призыв молодых и перспективных энергоменеджеров, приглашенных Анатолием Чубайсом. Абызов был в РАО ЕЭС начальником департамента инвестиционной политики, затем заместителем председателя правления, при этом стране он был известен прежде всего как человек, который выбивает просроченные долги за электроэнергию. Но не забывал он и о своих интересах, о чем свидетельствует бизнес, который в итоге оказался у него после реформирования РАО ЕЭС: с 2006 г. и вплоть до своего назначения министром Михаил Абызов возглавлял совет директоров холдинга RU-COM, куда вошли преимущественно активы, доставшиеся после приватизации энергетики, либо компании, работающие для энергетики: «Группа Е4», «Е2», «Cибирская энергетическая компания», «Дальмостострой», НПО «Элсиб». Впрочем, до этого Абызов успел поработать наемным менеджером: в 2005 г. Михаил Абызов принял предложение совладельцев компании «Кузбассразрезуголь» Искандера Махмудова и Андрея Бокарева возглавить их угольный холдинг и провести в нем реструктуризациию.

По одной из версий, и в большой бизнес, и в энергетику Михаил Абызов смог войти благодаря известному новосибирскому политику, депутату, а позже сенатору Ивану Старикову, помощником которого недолго он работал

По одной из версий, и в большой бизнес, и в энергетику Михаил Абызов смог войти благодаря известному новосибирскому политику, депутату, а позже сенатору Ивану Старикову, помощником которого недолго он работал

Параллельно Михаил Абызов вместе с РЖД и корпорацией «Н-транс» стал совладельцем крупнейшего в России строителя мостов – компании «Мостотрест» и до 2011 г. был там председателем совета директоров. Под его руководством компания вышла на IPO, однако затем Абызов продал свою долю в «Мостотресте» Аркадию Ротенбергу – по оценкам экспертов, сумма сделки могла достигать $400 млн.

Важнейшим бизнесом Абызова вплоть до недавнего времени считалась «Группа Е4». По данным на 2014 г. (когда группа начала разоряться), это была одна из крупнейших инжиниринговых компаний в энергетике, на нее приходилось 20% крупных подрядов в генерации, портфель заказов достигал 160 млрд руб., а среди ее клиентов значились компании «Фортум», «Газпром энергохолдинг», «Квадра», «Интер РАО» и др.

Ныне, однако, группа рухнула под бременем банковских долгов. К лету 2015 г. ее задолженность превысила 18,6 млрд руб. Однако, как заявила еще в прошлом году пресс-служба Михаила Абызова, «с начала госслужбы министр никакого отношения к «Группе Е4» не имеет».

Сегодня благодаря своему бизнесу Михаил Абызов является самым богатым членом правительства: согласно официальной декларации, в 2014 г. его доход составлял 230 млн руб., в 2015-м – около 455,6 млн руб.

Тем не менее, видимо, предпринимательская карьера перестала удовлетворять Абызова, и он пошел в политику, возглавив комитет сторонников президента Дмитрия Медведева, а затем войдя в его правительство. Абызов представлял проект «Открытое правительство» как интерфейс для связи властей с общественностью. Однако внешне он не выглядит эффективным. Бывший министр экономики и кандидат на выборы в Госдуму от Партии роста Андрей Нечаев заявил «Ко»: «Могу сказать, что состав экспертов сильный. Но необходимо дать больше полномочий и чаще прислушиваться к «Открытому правительству» и экспертному совету при правительстве, который возглавляет Абызов. Пока рекомендации носят символический характер, хотя заложенный потенциал гораздо больше».

Специалист по управлению

Среди всех соратников Анатолия Чубайса самую высокую позицию в списке Forbes занимает миллиардер Андрей Раппопорт. За последние пять лет он переместился в рейтинге миллиардеров с 115-го на 67-е место, его состояние оценивают в $1,1 млрд. Карьера его удивительна: в 25 лет молодой человек, приехавший из Донецка, уже возглавил Альфа-банк. До этого Андрей Раппопорт работал в компании своего дяди Валентина Раппопорта – пионера управленческого консультирования на пространстве бывшего СССР. Между тем основатель «Альфа-групп» Михаил Фридман через объявления в «Комсомольской правде» искал руководителя для своего банка, и молодой амбициозный дончанин, несмотря на отсутствие банковского опыта, ему понравился. Пять лет Раппопорт руководил Альфа-банком, а затем перешел к Михаилу Ходорковскому – в компанию «ЮКОС-Роспром», занимавшуюся вновь приобретенными промышленными активами. Что любопытно, Раппопорт был совладельцем Альфа-банка и, уходя, продал свой пакет Петру Авену, заработав $10 млн. Однако обстановка в ЮКОСе Раппопорту не понравилась: по его словам, там не было командного духа, а Михаил Ходорковский поощрял конкуренцию между менеджерами. От Ходорковского Андрей Раппопорт ушел к Анатолию Чубайсу и стал его заместителем в РАО ЕЭС, где ему поручили очень сложную задачу – взыскивать долги за электроэнергию в странах СНГ. Их сумма составляла около $800 млн. Раппопорт забирал в зачет долгов иностранные энергетические активы. Таким образом, он создал компанию «Интер РАО», занимающуюся экспортом электроэнергии и управляющую иностранными активами РАО «ЕЭС России». Чубайс называл Раппопорта «мой боевой зам», и это понятно: ведь Раппопорт мог отключить от электроэнергию целую страну – например, Грузию.

Следующим проектом Андрея Раппопорта стало выделение из РАО ЕЭС магистральных энергосетей в отдельную структуру. Он стал создателем и первым руководителем Федеральной сетевой компании (ФСК, ныне «Россети»).

Работая в ФСК, Андрей Раппопорт создал холдинг «Энергостройинвест», который быстро превратился в одного из крупнейших подрядчиков сетевой монополии.

«Конечно, это был конфликт интересов, – говорил Раппопорт, – поэтому в 2006 г. я и продал компанию». Покупателем стал совладелец «Евраза» Александр Абрамов. Сумма сделки неизвестна, но позже холдинг оценивали в $1,6 млрд.

Как и многие топ-менеджеры РАО ЕЭС, он покупал дешевые акции региональных энергокомпаний – после ликвидации РАО ЕЭС, пакет, принадлежавший главе ФСК, мог стоит $400 млн (покупателем выступала компания «Ренова» Виктора Вексельберга).

Ну а после того как Андрей Раппопорт окончательно ушел из электроэнергетики, он стал инвестировать в самые разные проекты. Среди его активов – несколько нефтегазохимических производств на Украине и в Татарстане, сеть газовых заправок и акции нефтяной компании Ruspetro, где его бывший заместитель Александр Чистяков возглавляет совет директоров. Впрочем, были и не только топливные активы: телекоммуникационная компания Effortel, музыкальный телеканал А-One и даже парк аттракционов Carowinds в США. Многие его инвестиции сделаны за рубежом, так что неудивительно, что имя Андрея Раппопорта фигурирует среди владельцев панамских офшоров. Однако, как и многих соратников Чубайса, Андрея Раппопорта не удовлетворяет бизнес в чистом виде. Несколько лет он поработал заместителем Чубайса в «Роснано», но ушел из компании по неясным причинам – утверждалось, что выполнил обговоренный объем работ. С 2011 г. Раппопорт также является соучредителем и президентом основанной Рубеном Варданяном Школы управления «Сколково».

Бизнес как искусство

Первым заместителем Андрея Раппопорта в ФСК был Александр Чистяков, известный глянцевым изданиям как муж певицы Глюкозы (Натальи Ионовой). Однако и помимо этого его жизнь – пример быстрой и яркой карьеры. Уже в 23 года этот выпускник Ленинградского финансово-экономического института занял руководящую должность в банке «Менатеп». «Я работал вместе с будущим министром топлива и энергетики Сергеем Генераловым в «Менатепе» Ходорковского, – рассказывает об этом этапе своей жизни Александр Чистяков. – В «Менатеп» меня пригласил Юрий Мильнер. Я вообще собирался уезжать в Лондон, у меня уже было приглашение Credit Suisse, они получили для меня рабочую визу. Мильнер позвонил и сказал: «Не надо тебе никуда ехать. Я сделал маленький инвестиционный банк, Ходорковский дал нам деньги, присоединяйся!» И мы начали с маленькой конторки «Альянс-Менатеп», потом перешли в основной банк «Менатеп», где Мильнер возглавил инвестиционное направление как зампред. Мы занимались организацией приватизации, в том числе «Восточной нефтяной компании».

Именно начальник Чистякова в «Менатепе» Сергей Генералов позвонил Чубайсу, чтобы Чистяков перешел на работу в РАО ЕЭС. А работать он стал под началом Андрея Раппопорта, с которым тоже пересекался у Ходорковского.

Однако, как и многие топ-менежеры РАО ЕЭС, Чистяков параллельно занимался бизнесом, выбрав инвестиции в недвижимость. Сегодня среди его активов – бизнес-центр и концертный зал в Москве, два торговых центра в Иркутске и Кирове, планируется строительство торгового центра в Пскове.

С 2011 г. Александр Чистяков стал совладельцем и председателем совета директоров нефтяной компании Ruspetro, основные собственники которой – совладелец группы «ПИК» Сергей Гордеев, компания Limolines бывшего топ-менеджера МОЭК, главы совета директоров «Иркутскэнерго» Андрея Лихачева и председатель совета директоров «Аэрофлота» Кирилл Андросов. Компания ведет добычу углеводородов в ХМАО, но аналитики отмечают, что у нее слишком высокая долговая нагрузка: в прошлом году чистый долг вырос на 22%, до $300 млн, при выручке $43,9 млн.

Женитьба на Глюкозе – еще один штрих к портрету бизнесмена, который не чужд творчества и экстравагантных поступков: долгое время Чистяков был организатором закрытых, но известных в узких кругах фестивалей «Рок против жаб», на которые приглашали первоклассных исполнителей, таких как Земфира, «Аквариум», «Мумий Тролль», Guns N’ Roses, Maroon 5 и No Doubt. В 2015 г. он стал сценаристом и продюсером мультипликационного фильма «Савва. Сердце воина», теперь продюсирует мультфильм «Баба Яга», выходящий на экраны в 2017 г.

Среди скандалов, в которых упоминается имя Чистякова, – судебный процесс в Лондоне против Елены Батуриной: жена экс-мэра Москвы и Александр Чистяков вместе инвестировали в девелоперский проект в Марокко. Однако в проекте что-то пошло не так, и теперь Батурина обвиняет Чистякова в мошенничестве, введении в заблуждение и расхищении инвестиций. На кону – 100 млн евро, и прошедшие на Карибском архипелаге процессы Чистяков уже проиграл.

Ветеран лихих девяностых

В уголовном деле, по которому был задержан Леонид Меламед, фигурируют топ-менеджеры «Роснано» Юрий Удальцов и Яков Уринсон. Они, как пишет «Коммерсант», подозреваются в том, что связанная с ними консалтинговая компания «Карана» (ее многие годы в прошлом возглавлял Удальцов) оказывала консультационные услуги «Роснано». «В 2013 г. было возбуждено уголовное дело в отношении Уринсона и Удальцова по статье «Растрата». Несмотря на то, что в настоящее время следствие объединило это уголовное дело с делом Меламеда, их эпизоды никак не связаны между собой», – утверждает адвокат «Роснано» Александр Аснис.

Среди всех упоминаемых в этом уголовном деле персонажей самый известный – Яков Уринсон. Он был видным государственным деятелем еще до того, как перешел на работу в РАО ЕЭС. В правительстве Виктора Черномырина Уринсон был министром экономики и затем вице-премьером по экономике. Его можно было бы считать участником гайдаровской команды младореформаторов, однако он относился к другому поколению. Яков Уринсон более чем на 10 лет старше и Гайдара, и Чубайса, и уже в советское время стал видным экономистом – доктором экономических наук и одним из руководителей Главного вычислительного центра Госплана, позже преобразованного в Центр экономической конъюнктуры и прогнозирования при Министерстве экономики РФ. Таким образом, его карьера внутри Министерства экономики была органичной.

Брат Якова Александр Уринсон был руководителем Главного вычислительного центра Госкомстата СССР и, служа на этой должности, познакомился с Егором Гайдаром. Однако Александр Уринсон не пошел в политику, а стал банкиром, основав в начале 1990-х банк «Стратегия». Название кредитного учреждения связано с его крупнейшим акионером, центром «Стратегия», возглавляемым Геннадием Бурбулисом. Среди владельцев «Стратегии» был замечен также сын Егора Гайдара Петр Гайдар. Банк был небольшой, к 2015 г. он входил лишь в третью сотню кредитных организаций. Среди его клиентов можно было найти и предприятия электроэнергетики, в частности те, совет директоров которых возглавлял Яков Уринсон, например, «Пермьэнерго».

В 2011 г. Александр Уринсон умер, и Яков Уринсон возглавил совет директоров «Стратегии». Но без основателя дела у банка пошли не лучшим образом – в нынешнем году была отозвана лицензия, а капитал банка оказался отрицательным.

Но это уже сейчас, а в конце 1990-х бывший вице-премьер Яков Уринсон, уйдя из правительства, влился в команду Анатолия Чубайса в РАО ЕЭС, став заместителем председателя правления и руководителем корпоративного центра энергохолдинга, то есть он отвечал не за бизнес, а за организацию работы внутри компании.

В 2008 г. Яков Уринсон сменил организацию, не меняя начальника, – стал заместителем Анатолия Чубайса в «Роснано». Сейчас Якову Уринсону уже за 70, его статус в «Роснано» понижен с заместителя руководителя до советника. О его деятельности в наноиндустрии ничего не известно. В публичном пространстве Яков Уринсон присутствует в основном как «ветеран «лихих девяностых», выступая с воспоминаниями и экспертными оценками по вопросам недавней российской истории.

Заместитель по партии

Леонид Гозман – единственный сподвижник Анатолия Чубайса, который не связан ни с одной бизнес-структурой. Тем не менее его лицо известно всей стране: он является практически единственным либеральным политиком, которого в последние годы зовут на телевидение. На различных ток-шоу он в единственном числе представляет всех белоленточников и пятиколонников, вместе взятых.

Леонид Гозман – профессиональный политик, но его всегда воспринимали как человека Чубайса, в некотором смысле заместителя Чубайса по политике, и когда Союз правых сил (СПС) возглавил Никита Белых, то политологи написали, что это лишь ширма, а фактически партией будут руководить Гозман и Чубайс.

Между тем в советское время Леонид Гозман начинал как профессиональный психолог, преподавал на психфаке МГУ, в конце 1980-х принял участие в создании первой в стране Ассоциации психологов-практиков и стал ее президентом. В начале 1990-х он создал фирму «Центр психологических и социологических исследований» (ЦПСИ). Однако в это же время Леонид Гозман начал активно входить в формирующиеся политические структуры, где познакомился с Егором Гайдаром и Анатолием Чубайсом. В итоге Леонид Гозман стал советником Гайдара в правительстве, затем активно работал в партии «Демократический выбор России», пытался баллотироваться в депутаты и, в конце концов, на долгие годы стал сотрудником Анатолия Чубайса – сначала как советник главы президентской администрации, затем как советник вице-премьера, после как советник главы РАО ЕЭС, потом как член правления, полномочный представитель по работе с органами власти и общественными организациями РАО ЕЭС и, наконец, с 2008-го по 2013 г. – как директор по гуманитарным проектам «Роснано». Во время работы в энергетической монополии Гозман избирался в советы директоров нескольких региональных АО-энерго. Только после 2013 г., когда в РАО ЕЭС произошла реструктуризация, Леонид Гозман утратил формальную связь с Чубайсом и стал просто политиком.

Однако работа в РАО ЕЭС не мешала Гозману быть одним из ведущих функционеров российских либеральных партий – СПС и «Правого дела». Например, в 2001 г. он возглавлял креативный совет СПС. Но его возвышение в партийном руководстве произошло после думских  выборов 2003 г., когда партия не прошла в парламент и лидеры партии – Анатолий Чубайс, Егор Гайдар, Борис Немцов и Ирина Хакамада – оставили свои посты. Именно после этого бывший психолог стал секретарем федерального политсовета партии по идеологии, затем был заместителем лидера партии Никиты Белых.

Тогда в партийной программе, составленной под руководством Гозмана, говорилось, что в 2016 г. представитель СПС должен стать президентом, но самой партии оставалось существовать уже недолго, причем ее могильщиком стал сам Гозман. В 2008 г. Никита Белых ушел в оставку, и Леонид Гозман на короткое время сделался лидером партии. Однако тут же был озвучен план, чтобы СПС был ликвидирован и влился в новую партию «Правое дело», одобренную Кремлем. При этом Гозман назвал данный план «омерзительным вариантом», но пояснил, что согласился на это ради сохранения СПС . Борис Немцов тогда говорил, что в СПС одержало победу лоялистское течение, основным идеологом которого является Анатолий Чубайс. Это течение поддержало в свое время Владимира Путина и многие его действия, такие как война в Чечне или разгром НТВ. Борис Немцов был уверен, что Чубайс и Гозман совершают «личную и политическую ошибку», соглашаясь работать в кремлевском проекте.

В 2008 г. возникла партия «Правое дело», сопредседателями которой стали Борис Титов, журналист Георгий Бовт и Леонид Гозман. Через год Борис Титов ушел со своего поста из-за конфликта с Гозманом: сообщалось, что Титов склонен был рассматривать «Правое дело» как структуру, пригодную «для лоббирования интересов среднего бизнеса», в отличие от Гозмана, предлагавшего сосредоточиться на политических вопросах. К выборам 2011 г. Гозман стал искать лояльного Кремлю лидера партии и в конце концов согласился на миллиардера Михаила Прохорова, а сам партию покинул. Сегодня как политик Гозман явно находится в резерве.

Источник: Компания
нету картинки

ЗаМУРОВанные миллиарды

Скандал вокруг деятельности руководства ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» набирает обороты

7500264548c345f8250dc6fc2d9504b2

Внешне скандал почти не заметен, однако даже скупые официальные сообщения о грядущей смене руководства ФСК ЕЭС лишний раз подтверждают: в энергетическом хозяйстве ПАО «Россети» (ПАО «ФСК ЕЭС» является его дочерней структурой) не все ладно. Иначе зачем главе «Россетей» Олегу Бударгину на днях снова пришлось возвращаться на должность председателя совета директоров?

«Прибыль огромных размеров»

Как известно, большие строительные контракты и проекты – идеальная возможность для получения незаконного обогащения. Эта беда, увы, не обошла стороной и ФСК ЕЭС. Как сообщили этим летом СМИ, в подобные схемы были вовлечены высокие чины, в частности, член Правления компании Валерий Гончаров и глава ООО «Ленэлектромонтаж» Александр Мураткин. Если верить авторам журналистского расследования, группа Гончарова-Мураткина вывела в оффшоры «незаконную прибыль огромных размеров», получаемую в ходе строительства объектов электроэнергетики.

Мураткина с Гончаровым связывает давняя дружба – Валерий Анатольевич был партнером Александра Михайловича еще с начала 2000-х годов со времени работы в тарифной комиссии Санкт-Петербурга. Сегодня их роли четко разделены, считают журналисты. Г-н Гончаров вместе с группой высокопоставленных сотрудников ФСК ЕЭС обеспечивает финансовое, инвестиционное, банковско-контрольное сопровождение незаконных схем, а также взаимодействие с должностными лицами Минэнерго России. В свою очередь Мураткин поставляет «свои» строительные организации для участия в конкурсах под реализацию строительных проектов ФСК. Условия конкурсов прописываются по указаниям Валерия Гончарова. Поэтому структуры Мураткина ожидаемо в них всякий раз побеждают. Вот перечень лишь некоторых компаний: ОАО «Энергостройинвестхолдинг», ООО «Сетьстройсервис», ООО «Инжиниринговый центр «Энерго», ООО «Ленэлектромонтаж», ООО «Рубеж-РемСтрой». Всего, если верить этой информации, эти компании, начиная с 2013 года, получили подрядов на сумму более 100 млрд рублей.

Схема освоения средств была традиционной. Фирмы Мураткина получали аванс от ПАО «ФСК ЕЭС» в размере не менее 30 процентов, затем заключались договора поставки оборудования и материалов, причем как правило, не непосредственно с производителями или поставщиками оборудования, а через контролируемые тем же Мураткиным фирмы-посредники. Характерно, что компании-«прокладки» принадлежали, как правило, оффшорным структурам. Например, ООО «ИЦ Энерго», через которое проводились закупки распределительных устройств корейского производства (фирмы Hyundai) для подстанции Томмот в Якутии, было учреждено кипрской Матиас Ко., Лтд. Этот же оффшор был единственным учредителем ООО «Сетьстройкомплект».

Естественно, что оборудование сразу поставлялось на площадки ФСК ЕЭС, «поскольку «ООО Сетьстройсервис» не обладало необходимыми материально-техническими и человеческими ресурсами для исполнения условий по приемке оборудования», говорится в материалах арбитражного дела № А40-41022/2015, находящегося в настоящий момент в Арбитражном суде Московского округа. Но в результате его стоимость повышалась в 2-3 раза, что позволяло делать заявку на возврат искусственно сформированного НДС. Об этом также недвусмысленно говорится в материалах судебного дела: ООО «Сетьстройкомплект» «использовалось исключительно как посредник в целях увеличения цены поставки для осуществления в дальнейшем незаконных операций по возврату НДС из бюджета». Для «закрытия» схемы Мураткин имел возможность передавать такие компании своему доверенному лицу для проведения процедуры управляемого банкротства по упрощённой процедуре или ликвидации. Финансовый итог комбинации впечатляет: по мнению журналистов, только на упомянутом контракте с Hyundai группа Гончарова-Мураткина могла получить порядка 500 млн рублей. Не меньшие суммы поступали на счета подконтрольных им оффщорных фирм в результате т.н. «двойного объема работ». Всего же ущерб, нанесенный группой коммерческим банкам, среди которых «Зенит», «Банк Москвы», «Внешпромбанк», мог составить 6 млрд рублей, а ФСК ЕЭС — 14 млрд (!) рублей.

Помощь друга

Казалось бы, такие случаи должны были заинтересовать председателя правления ФСК ЕЭС Андрея Евгеньевича Мурова, сына экс-главы Федеральной службы охраны. Тем более что сам он любит сообщать о достижениях компании. И тем более, если в стратегически и политически важных для страны проектах участвуют столь сомнительные структуры.

52fsk

Например, принадлежавшее Мураткину ООО «Сетьстройсервис» стало субподрядчиком строительства энергомоста в Крым. Однако в феврале 2016 года эта компания попала под подозрение в рамках спора о кредитном мошенничестве. Напомним, что в октябре 2013 года ООО «Сетьстройсервис» взяло в «Промсвязьбанке» кредит в размере 1,427 млрд рублей якобы на достройку ГЭС на реке Мтквари в Грузии и высоковольтной ЛЭП во Владимирской области. Проект в Грузии не состоялся, но деньги в размере 200 млн рублей, предназначавшиеся для закупки оборудования, ушли не на профильный завод «Тяжмаш», а на счета некоего ООО «Нефтепромэкология». Эта фирма, как утверждают представители «Промсвязьбанка», не имела никакого отношения к гидросиловому оборудованию, специализировалась на торговле топливом, а принадлежала приятелю Александра Мураткина Андрею Денисюку. Впоследствии Денисюк выкупил долю Мураткина в ООО «Сетьстройсервис», пообещав при этом взять на себя кредиторскую задолженность перед ПСБ и стать поручителем по кредиту. Однако делать этого не стал – вместо этого г-н Денисюк объявил компанию банкротом.

Юристы банка усмотрели в действиях Мураткина и Денисюка признаки мошенничества и подали соответствующее заявление в УВД Центрального административного округа (ЦАО) Москвы, а затем и в прокуратуру. Как полагает управляющий партнер «Закона» Дмитрий Стасюк, деньги, выданные Промсвязьбанком на обеспечение производственной деятельности ООО «Сетьстройсервис», прокручивались через цепочку аффилированных с Александром Мураткиным фирм и обналичивались. В пользу этого предположения говорит и темная история со строительством ЛЭП во Владимирской области. Получив аванс в 120 млн рублей, ООО «Сетьстройсервис» построило ЛЭП, однако затем представило в ФСК новую, сильно выросшую смету. В компании ее не одобрили и провели новый конкурс, который, по странному стечению обстоятельств, выиграло… одно из подразделений ООО «Ленэлектромонтаж», единственным собственником которого на тот момент являлся сын Александра Мураткина. 400 млн рублей ушло на счет победителя. Как считают в банке, родственники просто получили государственные деньги с двух сторон и поделили их.

ЗаМУРОВанные миллиарды

И снова вернемся к вопросу: почему такие схемы стали не просто возможны в ФСК, но и годами работают там? Куда смотрит предправления компании Андрей Муров?

Человек он, даже по официальным отчетам, не бедный. В 2015 году ФСК раскрыла доход Андрея Евгеньевича: он заработал 80,9 млн рублей, причем 51,7 млн из них пришлось на премии. Учитывая статус отца и свои личные связи, он наверняка имел возможности привлечь соответствующие органы для проведения разных проверок в своей компании. Но – не имел желания?

По некоторой информации, деловыми связями Андрея Мурова контролирующие структуры заинтересовались после срыва сроков строительства энергомоста в Крым. По вине ФСК ЕЭС, он был введен в эксплуатацию с опозданием на год. Тогда же выяснилось, что стоимость жилой недвижимости г-на Мурова и его ближайших родственников равна примерно 2 млрд рублей. В 2014 году Счетная палата проверила деятельность ФСК ЕЭС и обнаружила нецелевые траты и завышение стоимости строительства объектов. При этом показатели инвестпрограмм по вводу новых объектов хронически не выполнялись. Вот лишь отдельные примеры: стоимость трансформаторов для подстанции в 500 кВ «Каскадная» была завышена на 300%, для ФСК «МЭС Юга» была закуплена яхта, приобретены векселя АБ «Россия» на 2 млрд рублей, а на 29 млрд рублей о платежам 2010-2011 годов вообще отсутствует финансовая документация.  При этом вознаграждения членам правления ФСК в 2010-2013 годах выросли аж в 2,9 раза — до 505 млн рублей, расходы аппарата председателя правления компании ФСК ЕЭС увеличились на 45%  — до 452,5 млн рублей.

Когда Счетная палата опубликовала эти цифры, многие аналитики сочли их элементом войны между пришедшим в 2012 году в компанию Андреем Муровым и Олегом Бударгиным. Мол, таким образом Муров пытается разгрести наследие г-на Бударгина. Но маятник, как известно, имеет тенденцию качаться в обе стороны. И сегодня в совет директоров ФСК вместе с Олегом Бударгиным пришли два его заместителя по ключевым направлениям – по финансам и строительству. Возможно, это не просто курс на централизацию и подчинение «дочек», который «Россети» проводит в последнее время. Андрею Мурову дают последнюю возможность начать борьбу с коррупцией не на словах, а на деле, причем в своем ближайшем окружении. Иначе ему придется также с почетом уйти с занимаемой должности.

Источник: «Новые ведомости»
нету картинки

Интересная ситуация в «Ленэнерго» или питерский способ решения проблем

Компания, погрязшая в долгах, привлекающая через допэмиссию средства ОФЗ для решения проблемы многомиллиардной дебиторки, не выполняющая десятки тысяч договоров техприсоединения вроде бы, на первый взгляд, приступила к решению проблемы. Правда, весьма странным способом.

«Ленэнерго» привлекает сторонних специалистов, чтобы те оформляли заявки, договора и акты технологического присоединения. Почему нельзя решить эту проблему силами самой компании, в которой просто обязаны работать такие специалисты – непонятно.

Углубимся в детали объявленного конкурса.

Участник в течение почти двух лет (с 19 февраля 2016 до конца 2017) должен обработать 27 800 заявок и 12 550 актов о присоединении. На выполнение работ ему придется выделить не менее 60 сотрудников, у части (то есть не у всех) из них должен быть опыт работы в электроэнергетической сфере. Максимальная цена контракта – 120 млн рублей.

Из этих цифр получаем реальный объем работы и доходов подрядчика:

  • 27800 договоров + 12500 актов =40350 документов

  • С 19 февраля 2016 по 31 декабря 2017 будет 466 рабочих дней.

  • 40350 документов / 466 рабочих дней = 86,6 документа в день необходимо оформить

  • 86,6 документов в день / 60 человек = 1,44 документа в день на человека.

Действительно, бешеная нагрузка! Но она должна соответствующим образом оплачиваться! Считаем:

  • 120 млн рублей / 22 месяца = 5,45 млн рублей в месяц

  • 5,45 млн рублей / 60 человек + минимальные 2 человека (генеральный директор и главный бухгалтер) компании-подрядчика = почти 88 тысяч рублей на человека в месяц.

Вы тоже считаете антикризисной и необходимой мерой, когда на протяжении двух лет люди будут оформлять по 3 бумажке за 2 дня, получая за это 88 тысяч рублей ежемесячно?

Интересно, кто же выиграет конкурс?
нету картинки

Сечина отодвигают всё дальше

Очень не хотят давать Игориванычу консолидировать активы в электроэнергетике.

Сначала отвергли его инициативу по допэмиссии Мосэнерго в пользу Роснефтегаза, в результате которой Сечин получил бы контроль над крупнейшими публичными энергокомпаниями страны – Мосэнерго и Ленэнерго.

Второй этап захода в сети планировался тоже через допэмиссию – на этот раз Россетей – и опять же под вывеской помощи Ленэнерго. Вот только для Ленэнерго нужно 32 млрд, а допэмиссия – на 64. Среди оставшихся более чем 30 млрд включена продажа госпакетов электросетевых компаний Россетям. Консолидировав их и перейдя впоследствии на единую акцию, Сечин через своего ставленника мог бы гораздо свободнее маневрировать на рынке, не опасаясь давления миноритариев.

Судя по заявлениям Кравченко, которого прочат - пусть и на уровне слухов - на должность руководителя Россетей, такая консолидация в ближайшее время не пройдёт. Да и само заявление потенциального сменщика Бударгина сделанное именно здесь и сейчас косвенно намекает о его постепенном погружении в курс дел электросетевого холдинга.

Серьёзные лоббисты Якунин, Дод, и возможно вскоре – Бударгин выводятся из игры, заводя на крупных игроков «равноудалённые фигуры», более подконтрольные правительственному пулу, чем экономическим тяжеловесам.
сечин

Как сэкономить 16 млрд ничего при этом не делая? Версия "Роснефтегаза"

Вот и стало известно название госкомпании, на которую не распространяются требования обязательные для всех госкомпаний.

Как известно, с недавних пор все компании с государственным участием обязаны платить дивиденды в размере 25% чистой прибыли по РСБУ. Казалось бы – есть правительственная директива, обязательная для всех госкомпаний. На практике оказывается, что оно не такое уж обязательное.

«Роснефтегаз» - государственная компания, деятельность которой заключается во владении государственными же пакетами акций системообразующих компаний (69% «Роснефти», 11% «Газпрома», 27,6% «Интер РАО»). И вот этот самый «Роснефтегаз», получает подписанную Д.Медведевым правительственную директиву о том, что ему можно не платить 46 млрд. рублей в бюджет, а достаточно лишь 30 млрд. рублей.

Странная поблажка с учётом того, что практически вся прибыль «Роснефтегаза» - 184 млрд. рублей за 2014 год - сформирована из выплат дивидендов в размере 25% от прибыли законопослушных Роснефти, Газпрома и Интер РАО.

Минфин попытался сделать хорошую мину при плохой игре, заявив, что именно такие цифры в абсолютных показателях (29 млрд. рублей) и были заложены в бюджет. Но зачем же в период рецессии отказываться от дополнительных 17 млрд.? Особенно, с учётом того, что «Роснефтегаз» никакой хозяйственной деятельности не ведёт и никаких «национальных проектов» не реализует, а только перекладывает деньги со счёта на счёт, изредка кредитуя банки на короткое время.

Перефразируя Доренко, хочется сказать лишь одно: «Казалось бы, причём тут Сечин?».
нету картинки

Кипрские офшоры владеют 40% «МРСК Сибири»

А аффилированные лица компании вопреки закону владеют генерирующими мощностями

Второго апреля ОАО «МРСК Сибири» обнародовало годовую консолидированную финансовую отчетность и список аффилированных лиц за 1 квартал 2015 года.
За 2014 год компания выручила 57,4 млрд. руб против 63,2 миллиарда 2013 года, однако получила чистую прибыль 106,7 млн руб. против убытка в 1,1 млрд руб. в 2013 году. То есть выработала меньше, но сработала лучше.
Кто же контролирует эти огромные финансовые потоки?

55,59% от уставного капитала  принадлежит государственному акционерному обществу «Россети», 29,99% – DONALINK LIMITED, 10,04% – SIBERIAN ENERGY INVESTMENTS LTD. Оба офшора зарегистрированы по одному и тому же адресу в городе Лимасол  на Кипре. Контрольным пакетом первого из них владеет, в свою очередь, фирма LINEA LIMITED с Бермудских островов, второго – VOSTOK PTC LIMITED из Гонконга. Помимо «МРСК Сибири» SIBERIAN ENERGY INVESTMENTS LTD является контролирующим собственником ООО «Сибирская генерирующая компания», ОАО «Кузбассэнерго», ОАО «Кемеровская генерация», ОАО «Кузнецкая ТЭЦ», ОАО «Барнаульская генерация», ОАО «Барнаульская ТЭЦ», ОАО «Назаровская ГРЭС»,  ОАО «Красноярская ТЭЦ-1», ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)». А DONALINK LIMITED владеет 100% уставного капитала ОАО «Алтайкрайэнерго» и 50% кипрской SUEK PLC, которая контролирует ОАО «Сибирская угольная электроэнергетическая компания».

От этих офшоров в совет директоров «МРСК Сибири» выбрано четыре человека, в том числе председатель правления  ОАО «Сибирская генерирующая компания»  Михаил КУЗНЕЦОВ и  гендиректор СУЭК Владимир РАШЕВСКИЙ. Они, кстати, официально являются аффилированными лицами МРСК. И в связи с этим, на мой взгляд,  налицо нарушение ч. 7 ст. 6 Федерального закона от 26 марта 2003 года № 36-ФЗ (редакция от 5 апреля 2013 г.)  "Об особенностях функционирования электроэнергетики и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона "Об электроэнергетике": «Юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, а также аффилированным лицам в границах одной ценовой зоны оптового рынка запрещается совмещать деятельность по передаче электрической энергии и (или) оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике с деятельностью по производству и (или) купле-продаже электрической энергии».

Ценовые зоны оптового рынка – территории, которые определяются правительством РФ и в границах которых происходит формирование равновесной цены оптового рынка в порядке, установленном вышеназванным законом и правилами оптового рынка.

Зона Сибири отнесена ко второй ценовой зоне в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 27 декабря 2010 года № 1172 «Об утверждении Правил оптового рынка электрической энергии и мощности и о внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам организации функционирования оптового рынка электрической энергии и мощности» и включает в себя следующие регионы: Республики Тыва и Хакасия, Алтайский край, Кемеровская, Новосибирская, Омская и Томская области. В этой второй зоне осуществляет свою деятельность по передаче энергии ОАО «МРСК Сибири».

Что же в итоге? Собственники МРСК в границах одной ценовой зоны участвуют и в производстве, и в передаче электроэнергии и к тому же владеют существенной долей в компании через сеть иностранных офшоров. Причем в то время, когда президент Владимир ПУТИН поставил задачу деофшоризации российской экономики.

Источник: "Коммерческие вести"
нету картинки

Приполярные диэлектрики

Как известно, в современной России, если за дело берётся сам президент, значит больше разобраться никому непосильно. Так случилось и в случае с «Архэнергосбытом», когда целая правительственная комиссия во главе с Путиным вынуждена была выехать практически за полярный круг в Архангельск и там разбираться в хитросплетениях неплатежей сбытовой компании перед остальными участниками рынка.
Ситуация в принципе штатная – сбытовой задолженностью в пару-тройку миллиардов никого не удивишь (задолженность волгоградского «Химпрома», например, достигает 10 млрд.) – но тем не менее странным образом заслужившая внимание президента. Губернатор при этом умыл руки, попросив энергетиков не втягивать его в свои дрязги. Глава Россетей Олег Бударгин просто развёл руками, пролепетав невнятные цифры (3 млрд.), про оплату только «по судам», ну и конечно про «непонятную и непатриотичную позицию» сбыта. И давление на эмоции президента сработало! (видимо не зря получает Бударгин свои 86,5 млн. в год и ездит на машине с флажком).

Иначе как можно трактовать слова Путина: «Аркадий Владимирович, зачем нам такие компании?».
Дальше он как бы вскользь спросил о собственниках и получил ответ Дворковича: «Частные лица». «Всё равно надо забирать, и всё. Если они не исполняют свои функции совсем, а только, наоборот, создают проблемы». Красивый ход  – президент на страже интересов общества! Всё бы хорошо, если бы основным акционером было не простое «частное лицо», а Марина Сечина – бывшая жена ИгорьИваныча.
Так что это было: изощренный щелчок Сечина по носу своей бывшей или же очередной передел регионального энергорынка. И в любом случае – причем тут Путин?
нету картинки

Россети готовят ремонт провала

Команда Бударгина добились своего – они заставили инвесторов поверить в то, что «Россети» - это единая компания. По крайней мере Европейский банк реконструкции и развития готов выделить под эти слова 10 млрд рублей. При этом ни у банкиров, ни у журналистов не возникает вопроса: куда пойдут эти деньги? Ведь на первый взгляд всё правильно и благолепно: «финансирование инвестпрограммы», «модернизация сетей», «внедрение smart grid» и другие красивые слова.

За одним лишь исключением (только т-с-с-с!): «Россети» - это не единая общероссийская компания, управляющая почти всеми электросетями в стране, а лишь управляющая компания для самостоятельных юридических лиц, живущая на получаемые от них ежегодные отчисления. При этом своего железа и самостоятельной инвестпрограммы у «Россетей» никогда не было (все громкие публичные цифры лишь суммируют данные из дочерних компаний), а следовательно самостоятельно «модернизировать» им нечего и «внедрять» некуда. С учетом того, что практика прямого финансирования работы дочек из «Россетей» сверху-вниз отсутствует, банкирам ЕБРР следовало бы задуматься, не собираются ли они как у Ильфа и Петрова финансировать «ремонт провала» (чтобы не слишком проваливался)?
нету картинки

Околоноля или мир номер ноль (версия два ноль)?

Д.Медведев: Тут коллеги сразу начали мне на ухо шептать: ну раз вам нравится ноль, так давайте его на три года, может, введём?
О.Бударгин: Дмитрий Анатольевич, помните, я говорил, что, может быть, давайте сначала пять потом два ноля. Вы сказали: нет, давайте сначала ноль, потом две пятёрки. Но я уже слышу, что, скорее всего, будет два ноля.
Д.Медведев: Сейчас предлагают три ноля. Два ноля – плохо звучит. Ассоциации плохие.
О.Бударгин: Если будут под это сформированы экономические механизмы и стимулы, которые мы будем видеть для своих трудовых коллективов и для своих предприятий, безусловно, скорее всего, это будет выгодно. Есть и другая сторона…
Д.Медведев: Это важное заявление, я просил бы это зафиксировать.